هيكل الموظفين في مصنع التشكيل الفراغي
ترك رسالة
فيما يلي ترجمة هيكل موظفي الشركة لمصنع التشكيل الفراغي:
مدير المصنع: المسؤول عن العملية الشاملة والتكنولوجيا والإنتاج والمشتريات والمبيعات المتعلقة بتشكيل الفراغ.
مدير التسويق: يتولى إدارة أنشطة التسويق والتخطيط والمبيعات في الشركة.
مدير المشروع: المسؤول عن تطوير العملاء الرئيسيين والتعامل مع خدمات ما قبل البيع وما بعد البيع.
مدير الأعمال: يدير جمع معلومات العملاء وتنظيمها وشؤون المبيعات اليومية.
مدير المشتريات: يشرف على شراء الآلات والمعدات والمواد الخام.
مساعد المشتريات: يتولى الشؤون اليومية في قسم المشتريات.
مدير الإنتاج: يدير ويضع جدولًا لإنتاج التشكيل المفرغ من الهواء، ويحل المشكلات التي يواجهها أثناء العمل العملي.
فريق التشكيل الفراغي: المسؤول عن العملية برمتها من مادة الصفائح إلى المنتجات شبه النهائية المشكلة بالفراغ.
فريق القطع والختم: يقوم بقطع وختم المنتجات شبه النهائية إلى قطع فردية.
فريق التشطيب: يقوم بإجراء المعالجة اللاحقة للمنتجات الفردية، مثل طي الحواف، واللكم، وختم الحواف، والتغليف، وما إلى ذلك.
فريق الهندسة: يقوم بتثبيت وتصحيح أخطاء قوالب التشكيل المفرغة والقطع واللكم، وصيانة الآلات والمعدات.
مدير فحص الجودة: يضمن مراقبة الجودة طوال العملية بأكملها من الشراء إلى الشحن في إنتاج التشكيل المفرغ.
المفتش: يقوم بعمليات تفتيش مراقبة الجودة في مراحل مختلفة من إنتاج التشكيل المفرغ وفقًا للأوقات المحددة.
مفتش المواد الخام: المسؤول عن فحص المواد الخام المختلفة والمواد المساعدة والمنتجات من المعالجة الخارجية.
مفتش المنتج النهائي: يتولى عمليات التفتيش الكاملة للمنتجات المشكلة بالفراغ وعمليات التفتيش العشوائية قبل التخزين.
مدير المستودع: المسؤول عن تخزين المواد الخام والمواد المساعدة والقوالب والمنتجات النهائية في جميع أنحاء الشركة.
موظفو المكتب: إدارة مستندات الشركة، والأرشيفات، وترتيبات الخدمات اللوجستية، وإدارة الموارد البشرية.
إذا كنت بحاجة إلى أي مساعدة أو تعديلات إضافية، فأخبرني!
